2018年2月24日，中大豪盛集团春节上班后第二天，工程管理中心员工培训如期开展，总工程师徐革与大家交流设计工作，工程管理中心、成本合约部、前期开发部等40余人参加。

从土地规划意见书、土地拍卖，到规划方案报批送审、施工图绘制，到设计变更、签证处理等，千丝万缕、纷纷绕绕的工作，通过他的系统讲解，在大家心中形成一条清晰的工作脉络。

规划通过有几层会议？图纸出图最快是多长时间？签证费用如何处理？设计变更缘由？讲解完毕，大家围绕自身工作纷纷抛出问题，交流探讨，形成答案。

这是年后的第一场培训，也是工程岗员工提升岗位技能的专项系列培训，截至目前已相继开展了设计、成本、安装、前期等四个主题的培训。通过实际业务交流，大家对房地产开发全生命周期的工作流程、工作标准都有了更清晰的认识。

新年伊始，大家在培训中展现出了学习新风貌。员工培训是集团2018年的一项重点工作，形式上内外训结合，内容上专业技能与管理类培训结合。集团将以培训为抓手，带动员工学习的热情，全面提升员工综合素养，为今后多项目开发、大规模发展奠定人才基础。