2017年以来，中大豪盛地产集团已陆续开展13次员工培训，涉及新员工培训、专业技术研修、管理技能提升、行业知识拓展等方面的内容，在一定程度上提升了企业员工的业务水平，推进了企业各项工作的顺利实施。

组织集中培训，接轨行业新形势。6月29日，集团邀请觉策智库总经理卢伟为全体员工讲解《特色小镇》，全方位讲述了特色小镇的定义、类型、政策、实操要点、发展现状与未来趋势。次日，集团组织经理及以上干部深化学习，卢伟围绕大家提出的问题进行了交流与探讨。

参加地方论坛，深入了解行业现状。7月13日，工程管理中心员工参加了由武汉市房协组织的《武汉首届房地产定制精装论坛》，对省内精装市场有了更直观的认识，强化了项目开发的决策依据。

积极外出进修，提高专业技术水平。6至8月，集团中高层管理人员外出培训5人，分别参加了《工程项目管理四大关键节点工作坊》、《房地产工程卓越管理与跨界协同》、《精装修项目的成本控制与采购管理》、《第三代产品新技术新标准与设计成本优化管控》等课程，参训人员通过系统学习，了解了行业先进管理经验及技术，提高了自身专业技术水平。