2019年5月18日，中大豪盛集团安装专业技术小组召开专题会议，讨论、确定该专业招标文件模板。这是集团3个专业技术小组成立后的首次专题会议，标志着集团工程管理的精细化水平再上新台阶。

为推进集团管理改革，切实提升工程系统的执行力和工作水平，4月中下旬，集团组织三个项目部分别召开座谈会，并就当前重要工作明确要求，整合内部优质资源成立专业技术小组就是其中之一。4月底，工程管理部牵头，各项目部配合，组织相关专业的骨干力量成立了土建、安装、精装三个专业技术小组。

专业技术小组成员有着丰富的从业经验，此次跨部门跨专业形成工作小组，能使工程系统的优势资源在项目部双重管理的模式下能发挥更大效能，对加强沟通协作，促进相应专业形成标准化做法模板有着重要的现实意义。此项工作，也是工程系统继优化工程管理制度，推动巡检、月检后的又一重要举措，能有效提升项目精细化管理水平，促进产品提档升级。