2018年8月31日上午，中大豪盛集团总经理王林主持召开集团管理工作会议，集团经营班子成员，各部门和项目部经理全部到会。会议重点围绕当前管理工作中存在的问题和下步工作展开了讨论，形成了工作意见。

会议认为，房地产行业进入深度调整期，集团要想长期稳健发展，必须按照管理升级的要求转变思维模式、提升综合素养、扎实开展工作。目前，集团管理工作中还存在组织纪律松懈，责任意识淡薄，管理能力欠缺，人才储备不足等诸多问题，集团要严明组织纪律，全面整顿作风；各级管理人员要增强责任意识，充分发挥主观能动作用；全员上下要加强学习，提升核心竞争力；各单位要做好“放管服”，发挥人力资源效能。

总经理王林在讲话中重点对管理层提出了几点要求：一是要以身作则，强化纪律意识，夯实管理基石；二是要加强学习，不断探索实践，提升管理水平；三是要牢记使命，认真履行职责，助推企业发展。他强调，管理人员要时刻铭记担负的职责和企业发展目标，深入思考、认真履职、主动工作，切忌变成“传声筒”、“甩手掌柜”，更不能“打着电筒只照别人不照自己”。

会后，各单位迅速传达了会议精神并开展自查整改，综合管理部组织全面开展了强化纪律管理的专项活动。