为适应市场变化，抢抓市场机遇，顺利实现年度销售任务目标，近期，中大豪盛集团以强化管理为抓手，全面提升工作效率，全力推进生产销售速度，头四个月就完成全年销售任务的80%，比去年同期增长355%，为确保实现全年各项经营目标争取了主动，打下了坚实基础。

开年以来，荆州楼市一路走高。根据市场预判，集团领导班子审时度势，果断决策，及时调整全年生产销售计划节点，并采取多项措施，强化内部管理，增强团队执行力，确保集团经营决策的有效落实执行：一是在全员开展了为期一个月的工作纪律集中整肃活动，总经理王林亲自率班子主要成员深入基层一线，召开座谈会，强调纪律整肃的重要性和必要性，并进行现场检查督导，以强化员工的责任意识和效率意识；二是加大绩效考核力度，改革薪酬分配，切实执行绩效工资挂钩，充分调动员工的工作积极性和主动性；三是加强日常监管，完善运营督导机制，通过开展明查暗访、检查通报、设立“总经理信箱”等，从组织上和制度上保证集团运营的规范高效，有效防范违纪违规和腐败现象的发生。

后期，集团将巩固前期工作成果，继续严格公司治理，不断提升团队执行力，加大步伐，开足马力，抢抓住市场的每一个机遇、把握好企业发展的有利契机，使集团朝着更高目标稳步前行。