7月15日下午，中大豪盛集团召开了2014年年中工作总结大会，集团全体员工、物业公司代表参加了会议，熊振宇副董事长亲临会场出席会议。

　　会议听取了集团各部门和物业公司负责人所作的2014年上半年工作总结汇报，各分管领导就分管的工作进行了总结发言，集团领导薛国华作了集团2014年年中工作总结报告，副董事长熊振宇最后作总结讲话。

　　薛国华用“总结过去，规划未来，做好当下”系统总结了集团半年工作。2014年上半年，虽然面临多种不利因素，但在董事会的正确决策和湖北日报传媒集团的大力支持下，全体员工团结一心，克难奋进，集团各项工作仍然取得了优异成绩——佳园、朗园、天街三个项目快速推进，品质园区服务初步呈现；房屋销售完成近2亿元，财务收支有效保障生产经营；集团管理工作逐步规范。同时也暴露了市场意识不强、执行力度不够、细节问题多等不足，这些都是我们今后要加以改进和提高的关键。

　　谈到未来，薛国华从宏观和微观两个方面分析研判了房地产市场的发展走势后向大家描绘了集团的发展蓝图——经过十年的努力，中大豪盛集团发展成为湖北省房地产行业的第一方阵企业。集团战略是在精耕荆州基础上稳步开拓湖北市场，稳步打造房地产开发管理全价值链的品牌企业。

　　说到做好当下工作，薛国华提出要把握好三点：一要“高筑墙”，管控好产品品质并完善园区服务体系，扩大我们的高端品质竞争优势；二要“广积粮”，面对当前严峻的市场形势，要现金为王，加大销售和回款力度，积极融资并盘活存量资产；三要“缓称王”，不急于求成，选择适合集团发展的谋略，苦练内功，蓄势待发。

　　薛国华强调，实现下半年工作目标关键在落实。一要明确责任，部门负责人做为第一责任人，要进一步分解任务到月、责任到人，充分发挥广大员工的积极性；二要有效执行，工作总是面临各种各样的困难，要坚定目标不动摇，部门领导要勇于担当，集团领导积极督办协调，创新性的完成任务；三是严格考核，完善目标责任管理和绩效考核制度，强化考核，并与奖金收入和岗位晋级挂钩，逐步在集团上下形成一个讲责任、比贡献、争先创优的竞争氛围，不折不扣的完成年度任务目标。

　　听完上述发言后，熊振宇副董事长用“感受、感慨、感想”六个字对本次大会做了归纳总结。关于感受他说道，湖北日报传媒集团入主中大豪盛已是第五个年头，他最大的感受是这五年的发展和蜕变，让一些员工已成长为行业优秀人才，并兑现了只要奉献和付出终有回报的因果关系。说到感慨，他感慨股东之间的合作机制非常好，真正实现了双方的优势互补，在形成目前双赢和多赢的局面下，还锻造了一支非常有实力有战斗力的团队。谈到感想，他倡导大家要学会唱国际歌，要深刻领会其歌词中“世上没有什么救世主，一切只能靠自己”的哲理。他深有感触地说道，企业对于我们每位员工就是上帝，为上帝做好服务是每一位员工的职责和义务。只有把公司当家，把工作当做自己的事，把每一件事做成、做好、做漂亮，你才会赢得个人职业生涯的一个又一个重大转机。

　　提及营销工作，熊振宇除了赞同在集团内推行全员营销外，他希望专业的营销人员一定要走出去多呼吸外面的新鲜空气，要以更开放的思维和积极正确的心态提升自我。最后，熊振宇要求集团公司积极储备好优秀人才，并创建学习型企业，希望通过这次半年盘点让大家对自己、对周边环境有一个清醒的认识。他期待并祝福大家在年底会有一个好收成好结果。