2014年1月15日下午，集团组织全体员工在营销中心二楼召开2013年度工作总结暨中层以上干部述职大会，集团副董事长熊振宇亲临会议并作总结讲话。

　　会议首先进行年度工作述职。集团几位副总经理及各部门负责人分别从2013年的工作业绩、经验体会、问题和困难以及2014年工作计划四个方面作了详尽的述职报告。会上每个人的述职发言都认真严肃、客观实际、简练精彩，获得了全场阵阵热烈的掌声。

　　述职完毕，集团总经理王林作了集团2013年工作总结报告。王总在报告中说到：2013年，是中大豪盛发展史上具有里程碑式的一年，是公司实现跨越式发展的一年，我们取得了经营效益和文化建设的双丰收，实现了“四个跨越”和“两个领先”。第一个跨越是中大豪盛集团成立，顺利实现从项目公司到集团公司运营模式的转变；第二个跨越是我们成功竞得荆襄河南岸项目654亩土地的融资开发权，集团开发规模由110万方增加到190万方，为保障集团实施可持续发展奠定了坚实的基础；第三个跨越是在绿地、万达等国内房地产名企纷纷进驻荆州、国家对房地产不断调控的严竣形势下，我们依然取得了住宅7.03亿元的销售额，继2012年后2013年我们再度蝉联荆州销冠；第四个跨越是楚天都市佳园项目同时在建规模达40万方，在建工程的建筑质量和安全文明施工受到荆州市主管部门高度肯定，荆州市建筑工程安全文明施工标准化现场观摩会和荆州市优质工程质量现场观摩会分别于2013年12月12日和2013年12月19日在楚天都市佳园D区召开。两个领先：一是2013年8月28－30日佳园一期按时按期保质保量顺利交房，实现零投诉和零纠纷，创下了荆州同行业的奇迹；第二个是我们的管理和企业文化的领先，我们创办了企业报纸和网站，填补了荆州行业空白，全面拉开了集团企业文化建设的华美新篇章。面对崭新的2014，我们满怀憧憬和信心。我们将继续保持创业者的心态，在挑战中抢抓机遇，以提高经济效益为重心，不断深化制度管理，建立健全服务规范，积极推动集团运营结构的全面优化，统筹谋划好楚天都市佳园、楚天都市朗园、楚天都市天街三盘联动；借力10月份在荆州召开的第十四届省运会，积极做好营销宣传推广工作，力争达成销售收入8亿元目标的同时，实现“中大豪盛”企业品牌和“楚天都市”系列产品品牌的效益最大化，不断创造属于我们中大豪盛集团新的辉煌！

　　副董事长熊振宇在听完上述发言后作了总结讲话。他用“慰问、祝贺、学习、思考”八个字对本次总结述职会议做了归纳和总结：一是慰问，即代表集团董事会向中大豪盛集团的全体员工表示慰问；第二是祝贺，中大豪盛集团能在国内房市极其严竣的形势下取得如此骄人的战绩，说明中大豪盛是一个非常优秀的团队，一个能打仗勇于打胜仗的团队；第三是学习，无论是小到员工的精神面貌和言行举止，还是大到成立集团、实现三盘联动，从项目品牌到企业品牌的战略思考，短短四年时间，中大豪盛的发展轨迹都堪称为一个鲜活的范本和标杆，值得探讨和深思；第四是思考，2014年要加强对荆州房地产市场的思考，要有深刻的市场意识，轻装快跑，并能以最快的速度抢占更高的制高点，冲出重围，直至笑到最后，赢得属于自己的光明。

　　会议最后进行了民主评议部门经理和民主评选先进活动。先由到会的全体人员对每一位部门经理当场民主评议打分，之后分组开展民主投票选举2013年度先进集体、优秀管理者和先进工作者。本次会议隆重喜庆、气氛庄严、秩序井然，取得圆满成功。

中大豪盛集团2013年工作总结暨中层以上干部述职大会隆重召开